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x86服务器如何走出同质化

提示：

x86服务器如何走出同质化

同样的芯片、加上标准化的架构、协议和接口在赋予x86服务器良好的通用性的同时，也为其带来了副作用——同质化，而大量同质化的产品不可避免地会走向厂家们所厌恶的“价格战”，因此，避免同质化，寻求差异化一直是各大x86服务器厂商所追求的目标之一。例如，在华为服务器部门近日所举办的一个交流会上，华为服务器总经理邱隆就明确表示，华为服务器设计与生产原则就是通过创新提供高质量、高可靠、差异化的产品。
用创新提供差异化产品，这个理念当然正确无疑，不只是华为，别的x86服务器厂商也视之为正途。所以，记者以为，这里面至少有两个问题：第一，x86服务器的创新空间究竟有多大?因为如果留给厂家的创新空间并不大的话，那也谈不上多大的差异化;第二，华为在服务器上究竟进行了多少实打实的创新?
对于第一个问题，邱隆的回答是：“如果没有云计算 [注] 和大数据 [注] ，x86服务器创新的空间的确不大，但是有了云计算和大数据，我们认为x86服务器创新的空间很大，再过几年，你可能会发现那时的服务器和现在相比会有很大的不同。”
对于第二个问题。邱隆表示，华为进行创新不是聚焦一个或几个点，而是从上到下，贯穿服务器的各个层面。从芯片、工程、架构和应用方案这四个层面对服务器进行创新。例如，在芯片层面，除了计算芯片外，其他芯片华为都追求自主研发，目前已经有了管理芯片AISC、SSD控制器、RAID控制器;在工程领域，华为服务器陆续实现了耐55度高温设计、PCie热插拔、正交背板、内存板热插拔、全面支持25G网络，等等;在架构创新方面，华为配合英特尔率先推出ATCA架构服务器，并利用ATCA架构服务器帮助电信用户替换掉了小型机，接着华为顺利实现超融合架构服务器商用、并推出32路x86容错服务器;在应用与方案创新上面，目前全世界最大的两个SAP HANA系统(一个部署在中石油、一个部署在中石化)就是华为建设的。
根据华为提供的服务器创新路线图，从2015年到2018年，华为FusionServer服务器创新主要聚焦于融合IO芯片、新型SSD控制器、CPU热插拔、光互连、相共振天线、RAS2.0架构、基于故障数据库的PFA、全解偶的DC 3.0、重删/压缩特性的VDI一体机、SPARK一体机等方面。
除了用创新塑造差异性，产品的高质量也是华为服务器狠抓的重点。邱隆表示，遑论欧美，即使在中国，人力成本也越来越高，如果产品质量不好，维护的成本会远远高于产品的售价。目前(+本站微信networkworldweixin)，根据华为提供的数据，华为FusionServer服务器平均故障率低于15%，该公司新近获得阿里质量大奖和腾讯最佳供应商奖。前段时间在日本举办的2015东京Interop展上，华为FusionServer RH8100 V3关键业务服务器赢得了Interop大奖。
此外，华为并不像其他国产品牌x86服务器厂商那么在意国内x86服务器市场头把交椅的位置。相比之下，华为更看重海外市场。
“华为本身就是个全球化的公司，而且中国服务器市场毕竟只占全球服务器市场的7%到8%，如果我们把海外市场做大了，那么整体销量也就上去了。”邱隆解释说。
Gartner 2015年第一季度服务器追踪报告显示，华为FusionServer服务器海外增长十分迅猛，即使是北美市场，其出货量也达到了87%的同比增长。目前，华为FusionServer服务器海外销售占其整体销量的24%，该公司希望明年能将这一比例提高到50%。

服务器百问百答： 惠普的刀片服务器选用注意事项？

提示：

服务器百问百答： 惠普的刀片服务器选用注意事项？

　　选机经验：刀片服务器选用注意事项

　　刀片技术与服务器虚拟技术联合起来，可以提供一种强大的基础，从而建立下一代的数据中心，这也正是服务器整合工作一部分。
　　刀片技术与服务器虚拟技术联合起来，可以提供一种强大的基础，从而建立下一代的数据中心，这也正是服务器整合工作一部分。

　　本文建议可以帮助你决定刀片技术是否能够满足你的整合计划，以及何时何地与自己的计划进行匹配。

　　空间资源的问题

　　与传统的机架式的服务器相比，刀片技术可以节省很大的空间资源。然而，因为刀片的这种高密度性，你必须考虑到动力驱动以及制冷的问题。硕大的底盘和机架在动力驱动和数据中心制冷方面可能会超过你所能承受的负担。

　　在有些情况下，如果继续使用传统机架式服务器的数据中心进行整合和巩固，可能会使得空间资源相当的局限，这就意味着需要建立新的数据中心。在这些情况下，刀片技术可以在成本方面提供巨大的节省。当一个新型的数据中心必须建立的时候，毫无疑问，设计一种使用刀片技术的设施将能够创建一种新的设备模型，从而产生真正的下一代的数据中心。
　　服务器定位:偏远位置还是中央位置

　　如果你计划对服务器系统进行整合，但是仍然需要一定的服务器安放在偏远的位置，那么刀片技术将可以大大的简化你的这些管理难题。刀片技术拥有很强的遥控管理功能，意味着IT技术员工可以对这些处于偏远位置的刀片系统进行完全的管理，包括每一项任务，当然物理硬件交换除外。这种刀片技术的底盘管理模块可以提供远程控制的能力，可以进行硬件诊断、重新启动，甚至关闭某些功能。刀片技术还可以简化站点的某些必要的物理任务，而这主要是通过方便读取的指示器完成的，例如该指示器可以显示哪一个刀片出现了问题，从而即使是非技术型的员工也能够用一个新的刀片换掉这个出现问题的刀片。

　　刀片管理功能可以与其他的一些管理工具进行整合，例如IBM Director, HP Insight Manager, Dell OpenManage 以及微软的管理工具等。并且，在软件配置及供应方面，越来越多的软件工具可以最终胜任这种进程，包括一些大型厂家的工具，也包括一些小型厂家，例如 Altiris, Cyclades (被Avocent集团收购) 以及Ardence公司等。

　　遵循动态的配置原则

　　如果你正在将服务器整合于一个中央位置，并且在某些位置的业余时间还有一些服务器处于空闲状态，那么你可以根据时区的变化，将这些空闲的服务器配置到其他的应用软件和地区，这样就可以提供一些额外的整合和节省。通过它们的模块方法，刀片技术可以处理和推动这种进程，只要将其与所提供和需要配置的软件进行结合。如果所使用的刀片是匿名的，并且可以从存储局域网络(SAN)获取资源，那么这个工作进程将变得更加的简易。虚拟技术软件可以增加另外的处理层，而这需要多重的虚拟服务器供应，并且需要在任何时候都拥有多种可行的刀片。
　　服务器的数量

　　因为不同的刀片共享底盘中的公共成分资源，所以要使得自己在底盘和刀片方面的投资成本大致平衡。一般来说，这种平衡点在于每个底盘的投资与5 - 6个刀片的投资相当。所以如果你在某个地点的服务器数量少于5台，那么不要期望有什么大的发展，在此刀片可能并不是最好的选择。随着越来越多的刀片增加到底盘之中，每个刀片的费用将随之降低，因为它们在共享某些公共的资源(例如能源动力、制冷、转换模块等)。然而，需要根据你的数据中心的制冷能力，对地盘以及机架进行充分的配置。当然这还需要受限于在评测、计划以及执行进程方面的管理技术员工的数量和能力。

　　应用软件的类型

　　尽管CPU在刀片方面的性能不断的增长，刀片还是无法跟上高性能计算任务的增长步伐。不断增加的应用软件数量需要在一个单独的系统映像中拥有很强的CPU资源，甚至很多的处理器;这种类型的应用软件可能比较适合于机架服务器(尽管该领域的一些刀片厂家正在对此进行辩论)。相反，不断扩充的应用软件需要很多的服务器运行相同的应用软件(例如网络服务器，一些应用软件服务器，以及一些数据库服务器等)，这种应用软件就比较适合于整合和管理的刀片技术。

　　还有一个受到刀片技术巨大吸引的领域，那就是“套装的数据中心”方法;在这种方法下，一台刀片服务器系统配置所有的偏远站点所需要的成分。例如，你可以配置一台底盘系统，使其拥有网络服务器、应用软件服务器、数据库服务器，以及转换模块等，并且还包括防火墙工具，下载平衡工具，以及所有存储或者存储连通性所适合的东西(NAS或者SAN)。
　　刀片厂家的选择

　　尽管你可以设想所有的刀片都是经过标准化的，并且一个厂家的刀片可以与另一个厂家的刀片在底盘系统中进行完全的融和，但是很遗憾事实并非如此。在该领域中唯一的刀片标准性就是ATCA标准，况且并不是所有人都遵守该标准。在标准刀片服务器领域，底盘以及刀片的设计都是所有权性质的，所以如果你购买IBM BladeCenter底盘，那么你就安装IBM刀片;对于HP BladeSystem，以及 Dell PowerEdge也同样如此。

　　这也就直接导致很多用户在选择刀片厂家的时候，要根据它们传统的主流系统厂家进行选择。但是还是应该对所有的可供选择的刀片技术厂家进行调研，因为每一种刀片系统都拥有其独特的功能特征。并且你还可能发现很多的小型刀片技术厂家，它们并不是传统的系统厂家，但是它们的确拥有自己的优势所在; 这些厂家例如Egenera 以及Verari等。

　　结论

　　刀片技术在模块化，空间使用以及管理便捷性方面的性能比较突出，这使其成为服务器整合巩固方面的一个很好的选择，并且可以为将来建立一个强大的基础系统。如果在这种复合的系统中增加虚拟技术软件，那么将在管理便捷性方面提供更大的优势。

短期平均成本的变化规律

提示：

短期平均成本的变化规律

短期平均成本的变动规律是由平均固定成本与平均可变成本决定的。当产量增加时，平均固定成本迅速下降，加之平均可变成本也在下降，因此短期平均成本迅速下降。以后，随着平均固定成本越来越小，它在平均成本中也越来越不重要，这时平均成本随产量的增加而下降，产量增加到一定程度之后，又随着产量的增加而增加。短期平均成本曲线也是一条先下降而后上升的“U”形曲线。表明随着产量增加先下降而后上升的变动规律。(1)AFC曲线随着生产量的增加呈一直下降的趋势表明（其下降的极限是最大生产能力），平均固定成本随着产量增加而减少。(2)AVC曲线先下降而后上升，表明了平均可变成本随着产量的增加，先下降后上升的变动规律。AVC=（L/Q）PL=（1/AP）PL(3)SAC曲线也是先下降而后上升的。拓展资料：短期平均成本可分为平均固定成本（average fixed cost）和平均可变成本(average variable cost)1、平均固定成本平均固定成本是平均每单位产品所耗费的固定成本，用AFC表示： AFC=FC/Q 。平均固定成本起初减少的幅度很大，以后减少的幅度越来越小。因此平均固定成本曲线起先比较陡峭，说明在产量开始增加时，它下降的幅度很大，以后越来越平坦，说明随着产量的增加，它下降的幅度越来越小。2、平均可变成本平均可变成本是平均每单位产品所耗费的可变成本，用AVC表示： AVC=VC/Q 。平均可变成本起初随着产量的增加，平均可变成本减少；但产量增加到一定程度后，平均可变成本由于边际产量递减规律而增加。因此平均可变成本曲线是一条先下降而后上升的“U”形曲线，表明随着产量增加先下降而后上升的变动规律短期平均成本与短期边际成本的关系:1.短期平均成本曲线也是一条先下降而后上升的 “U”形曲线。表明随着产量增加先下降而后上升的变动规律。2.短期边际成本的变动规律是：开始时，边际成本随产量的增加而减少，当产量增加到一定程度时，就随产量的增加而增加。短期边际成本曲线是一条先下降而后上升的“U”形曲线。

试述长期平均成本变动趋势及其原因

提示：

试述长期平均成本变动趋势及其原因

长期平均成本曲线LAC也是一条先下降而后上升的“U”形曲线。长期平均成本曲线无论在下降时还是上升时都比较平坦，这说明在长期中平均成本无论是减少还是增加都变动较慢。由于在长期中全部生产要素可以随时调整，从规模收益递增到规模收益递减有一个较长的规模收益不变阶段。 长期平均成本呈U形是因为规模经济与规模不经济。规模经济：厂商由于扩大生产规模而使经济效益得到提高，即产量增加的倍数大于成本增加的倍数。规模不经济：厂商由于规模过大，导致经济效益下降，即产量增加倍数小于成本增加倍数。 外在经济与外在不经济导致长期平均成本的上移或下移。外在经济：企业以外的因素使企业成本下降。外在不经济：企业以外的因素使企业成本上升。 扩展资料 LAC曲线表示厂商在长期内在每一产量水平上可以实现的最小的平均成本。长期内厂商总是可以找到生产某一产量的最佳规模以达到用最低平均成本来生产。规模经济带来长期平均成本下降；规模不经济引起长期平均成本上升。规模经济和规模不经济都是由厂商变动自己的生产规模所引起的，所以也被称为内在经济和内在不经济。 规模报酬变化表现为先是递增，不变，然后递减决定了LAC曲线表现出先降后升的特征。研究结果表明，在大多数行业的生产过程中，企业在得到规模内在经济的全部好处之后，规模内在不经济的情况将会随后出现，但一般要在很高的产量水平时才会出现。 此外，长期平均成本曲线的形态与行业的不同特征有关。有些行业在规模报酬不变阶段持续的时间较短，有些则很长，但是最终总会达到规模报酬递减的状况。 参考资料来源：百度百科-长期平均成本曲线 参考资料来源：百度百科-长期平均成本