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舒马赫醒了吗
舒马赫醒了吗
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舒马赫醒了吗

醒了。 2013年12月29日,舒马赫在法国阿尔卑斯山区滑雪时发生事故,头部撞到岩石,严重受创。2018年12月,在遭遇滑雪事故五年后,车王舒马赫从昏迷中苏醒。当时语言交流尚存在困难,但情况已经有了非常大的改观,已经无需通过插管维持生命。 2019年9月12日,七届F1年度车手总冠军得主迈克尔·舒马赫在前往巴黎某医院接受干细胞治疗后,已“神志清醒”。 人物评价 超越范吉奥使他成为赛车运动的传奇,在F1赢得6个世界冠军是一个神奇的记录,实现这个目标非常不容易。他生下来时就有这样的基因,冠军的基因,胜利者的基因。这种素质是与生俱来的。 从来没见过舒马赫,但是长时间以来一直敬佩他。他是F1之王,他经历过很多挫折,也受到过很多指责。

舒马赫怎么受伤的
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舒马赫怎么受伤的

天气晴朗的时候舒马赫带着儿子迈克到山上滑雪。来到2500米左右的高度后,原本有两条滑雪道可供选择:一条是中等难度的牝鹿道和堪称专业级的摩迪道,但是舒马赫却没有选择任何一条,反而是这两条滑道之间的野滑道里滑了起来。在海拔高度下降到2200米左右时,舒马赫突然在滑行中摔倒,头撞上了一块岩石。血当时就从头盔里淌了出来。 目击者立刻给雪场的工作人员打了救援电话。雪场的发言人奥利弗称,“我们立刻就派了两名距离事发地点最近的滑雪巡逻员去查看,并且叫来了直升机。舒马赫当时短暂地失去了意识,整个过程只有大约1分钟,随即他很快就清醒了过来,并且可以说话了。他告诉救援人员,他的头撞上了一块石头,但是很幸运他戴了头盔。 扩展资料: 马赫很快从事发地被直升飞机送往穆蒂耶医院接受治疗。由于伤势严重,舒马赫又从最初就诊的穆蒂耶医院被转送至医疗条件更好的位于格勒诺布尔市大学医疗中心。当天下午,一名脑外伤专家已从巴黎赶至格勒诺布尔,协助开展舒马赫的救治工作。 当地旅游局总监克里斯托弗认为舒马赫选择野滑道实在不应该,这起事故证明了并不是你想做什么就能做什么。 参考资料来源: 中新网-舒马赫重伤事发现场图片曝光 头盔救他一命

舒马赫职业生涯
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舒马赫职业生涯

还是从1991年8月开始吧,毕竟那是他F1职业生涯的起点。
舒马赫�6�1终点
起步费 八万英镑
这是一种很奇怪的巧合,第一次把舒马赫送入F1的也是一名车手——

出租车司机。
那是在1991年的赛季中,乔丹车队的车手勃兰特�6�1加肖特在伦敦搭乘出租车时,和司机发生了冲突,并用刺激性气体袭击了司机,而勃兰特为此付出的代价是,他必须在一段时间内生活在英国警方的视线下。
乔丹车队的一个车手位置空出,韦伯(舒马赫的经纪人)的人际关系这时发挥了作用,一个相识的记者第一时间告知了韦伯这个消息,韦伯立即给埃迪�6�1乔丹了打电话。但这时候没人知道舒马赫是谁,而作为当时正陷于经济困境的乔丹车队的老板,老乔丹对钱的兴趣远远大于了这个名字,他提出要8万英镑才答应给舒马赫试车的机会。
但韦伯立即筹到了这笔款项。从某种程度上来说,当时的舒马赫是属于捆绑销售的“商品”。乔丹卖出的是赛车上的广告位,附送一个车手席位,买方是梅塞德斯和Dekra,舒马赫那时是梅塞德斯青年队的车手,而梅塞德斯当时对进军F1虽然抱的是保守的态度,但花8万英镑把自己年轻车手送入F1,还是一笔很划算的生意。
于是,舒马赫有了坐进F1的第一次测试,地点是银石,但这次测试就“吓”坏了乔丹车队。仅三圈过后,特雷弗�6�1弗斯特(乔丹车队的赛事主管)就气急败坏地冲向韦伯。“让他开慢一点!”他大声对韦伯吼道,“我们可不想损失这辆赛车!”对于当时在乔丹的整支测试团队来说,他们的工作并不是观察这个年轻人,而是保证赛车和引擎在测试后平安无事,因为在斯帕的比赛中,他们没有备用的版本,这台正在测试中的赛车和引擎必须能坚持跑完比赛。可第一次驾驶F1赛车的舒马赫居然以那么快的速度驾驶着,连福特的工作人员也冲向韦伯大喊:“让他慢点!我们只有这一台引擎!”
当舒马赫的车子停下,韦伯向他的年轻客户传达了来自车队的意见,但舒马赫绿色的眼睛里却闪烁着迷茫,他不明白大家为什么要担心。“怎么了?我什么也没弄坏,我还没尽全力跑呢。”也许是怕舒马赫把赛车弄坏了,当天他只被允许在银石跑了三十几圈,却已经打破了乔丹车队在银石的速度纪录。一个天才就此诞生了。
几个星期后的斯帕,舒马赫代表乔丹车队参加了个人职业生涯的第一场F1比赛,但这场处子秀却在600米以后就由于赛车故障提前画下了句号。可即便如此,舒马赫在斯帕练习赛的表现已足够引起普罗斯特和塞纳的注意,星期四塞纳还曾怀着不屑的神情:“谁知道那个穿着一身绿衣服忙得像机械师一样的小子叫什么?”但第一次练习赛结束后,塞纳却开始向车队打听舒马赫:“他到底是谁?他难以置信地快,可能在将来对我们构成威胁。”
和塞纳一样看到舒马赫的光芒的还有当时贝纳通车队的老板布利亚托雷和F1巨头伯尼。在韦伯、奔驰运动部总监约翰�6�1聂尔帕西、伯尼和贝纳通老板布利亚托雷的联手“操纵”下,舒马赫仅为乔丹开了一站比赛后就突然变成了贝纳通的车手。多年以后,这笔交易依然被老乔丹称作“欺骗”,并被F1视作“丑闻”,但这些都和舒马赫无关,当时的他只是一名车手,在合约上,他坐的只是按照韦伯的意思签名,对舒马赫来说,重要的是在接下来的蒙扎,他就取得了F1的积分——他获得了第五名,两个积分。
1991年的初秋,每个人都知道了谁是舒马赫。
第一个分站冠军叫“雨神”
1996年注定将成为舒马赫职业生涯中的另一个转折点,也可能是最重要的一个转折点。这次为舒马赫职业生涯打开另一扇门的同样是韦伯,1996年舒马赫换上了一身红装,正式从贝纳通车队转会到了法拉利车队,一待就是11年。这11年里,舒马赫留下的不只是一段充满荣耀的红色传奇,人们也不会忘记,在走进法拉利的前五年,舒马赫走得有多艰难。
如果不是韦伯的坚持或者说远见卓识,舒马赫无论如何也想不到自己怎么会在1996年坐进那辆浑身是“病”的“红色黄瓜”。韦伯清楚地记得舒马赫第一次走进马拉内罗的工厂时,向他投以的眼光里带着多少怀疑。这哪里是什么跃马传奇的故乡,根本混乱不堪,即便不拿它和当时已走向专业化道路的F1贝纳通车队和梅塞德斯奔驰青年队相比,它比乔丹车队也差了不知道多少。车库里尽是一派懒散的作风,赛车的零件和各种机械工具丢得到处都是,机械师们边工作边聊天,身边还放着不少酒瓶。走进马拉内罗的第一天给舒马赫带来了巨大的震动,但紧接着的第二天,轮到法拉利车队感到震惊了。毫无疑问,舒马赫采取行动的速度超过了他们的想象,车队经理托德从第二天便接受了舒马赫的建议,马拉内罗的工厂就此开始禁酒,并且在紧接着的几天后,车队开始明确例行专题会议纪律,严禁迟到。
舒马赫的领导才能在法拉利开始逐渐凸现,除了是一名车手,舒马赫还专注于将散漫的法拉利改造成一支真正的王者之师,在对车队的

领导力和影响力上,F1历史上的任何一名车手堪与舒马赫媲美。所有的人,包括他最大的对手都不得不承认,舒马赫为法拉利做的是难以置信的,他对法拉利车队的影响力甚于远胜于蒙特泽莫罗或者托德。
1996年的斯帕,舒马赫第一次作为法拉利车手赢得分站冠军。那场比赛在雨中进行,舒马赫领先第二名阿莱西达到了45秒钟,而在整场比赛中,除了亚军和季军,舒马赫套了其他所有车手的圈,也就此赢得了“雨神”的称号。但即便各种神奇的比赛在舒马赫身上不断变换着方式重演,每当法拉利的人们谈到舒马赫,他们最感动的却不是舒马赫的天赋或者比赛能力,而是他作为车队一员所做的事。其中有一个关于“冰激凌”的故事,虽然法拉利的许多人已经不太记得清楚它发生的时间和地点,但这个故事却被法拉利视为典型的“舒马赫举动”。那是一个炎热的夏天,法拉利在赛道上做测试,每个人都热得大汗淋漓。测试结束后,舒马赫突然招呼一名机械师去门口看看他要的东西到了没,机械师走到门口,立即被眼前所见的惊呆了——迈克尔竟然叫来了一辆冰激凌车。然后舒马赫招呼所有的测试人员上车一起吃冰激凌,这让法拉利感到温暖。
五年等待 五个世界冠军
但即便舒马赫如何倾尽全力,在法拉利赢得一个车手世界冠军还是足足让他等待了五年。意大利人对赛车的热情是痴狂的,意大利媒体对法拉利的指责同样是尖锐的。在没有为法拉利夺得车手冠军的前五年,舒马赫受到了各种批评和非难,“我们能相信那个德国人吗?我们应该相信他吗?”意大利媒体的反复质疑给舒马赫带来了巨大的压力,这种怀疑直到2000年,舒马赫赢得了法拉利车队21年来的首个车手冠军才突然发生了转变,舒马赫也从意大利人的怀疑对象转而成了意大利人心目中伟大的英雄。
法拉利经理托德对于舒马赫为车队所做的深有体会。“让我震惊的是那么多年来,迈克尔从来没有经历过低落的时期。即便比赛很不顺利,他也始终能保持最好的状态。从1996年以来,迈克尔和法拉利一起经历了磨难和胜利,我们一起面对极其严重的危机,也分享过无比的快乐。我永远记得在最后一站比赛中失去世界冠军的时刻,我们返回马拉内洛的法拉利总部,迅速摆脱沮丧的情绪,再次把目光投向未来。甚至在最困难的情况下,迈克尔也从来没有抱怨过。他勇敢正视现实,永远不会在公开场合发泄不满,也不会对自己失去控制或者对同伴发脾气。他是全车队的榜样。”在2000年舒马赫夺冠后,托德说。
2003年赛季结束后,英国《卫报》的记者理查德曾有幸跟着舒马赫一起回到马拉内罗的工厂,之后他在报道中描述道:“如果不是亲眼看见这一幕,我无法想象,法拉利有多么热爱舒马赫。当他走进工厂时,每个人都放下手上的工具,为他鼓掌。”
法拉利车队技术总监罗斯�6�1布朗表示:“在法拉利有一个超乎寻常的团体,这其中迈克尔是一个关键因素。他经常来到工厂,但从来不会对这里的人说你必须这样或者必须那样。他每次来,总是对所有人的工作表示感谢,他会解释赛车究竟怎么了,他投入工作,并以此感染着其他每个人,鼓励他们和他一起向前进。对马拉内罗的人来说,他的感谢和赞赏都非常重要。”
而舒马赫曾经这样阐述他的团队哲学:“赛车和车手是一个整体。在发生故障时我不能装得自己很无辜而单纯指责法拉利车不好,特别是倒霉的事我也有份。就像一支足球队一样,胜利是我们大家的,失败也是我们大家的。但与球队最大的区别是:在法拉利不是11个人而是接近500个人必须胜任自己的位置。”
这也许可以就此说明,舒马赫最与众不同的领袖才能来源于何处。1999年,舒马赫在银石赛道发生意外撞车,被撞断了一条腿,事后托德只要有时间就陪在舒马赫身边,尽管因此F1业内不少人认为,舒马赫在法拉利的位置过于特殊,但法拉利内部却没有对此表示任何异议,在法拉利看来,舒马赫完全有资格受到这样的重视。而舒马赫回报他们的也远不止是五个车手世界冠军。
我不想看到那张脸
尽管1991年舒马赫就进入了贝纳通车队,但确切地说,舒马赫真正的贝纳通时代是从1992年到1995年。在这四年间,舒马赫不仅在赛道上显示出了惊人的速度,在1994年和1995年捧回了两个世界冠军,更重要的是,他真正融入了贝纳通车队,并且开始学习如何成为车队的核心和领袖,无论是在奔驰青年队还是贝纳通车队,舒马赫获得的都是系统而职业的训练,初出茅庐的他开始被渐渐打磨成一颗真正的钻石。

舒马赫为什么要退役?其实他还很有竞争!
提示:

舒马赫为什么要退役?其实他还很有竞争!

舒米
退役
从一定意义上来讲
1:他有了许多继承他意志的人才--Kimi,
汉密尔顿
,
阿隆索
等等!
2:他是位很会享受生活的人,离开了赛场,他会有更多的时间去享受!
3:也许年龄成为了他退役的第一理由,虽然DC现在年龄也很大.但是DC现在的实力已经不足以拿到冠军!
4:也是最重要的一点!!!
他是个人!
人有自己的意识,有自己的想法!
所以,我们应该接受退役的事实!